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テーマ：「整理」〜捨てることは、新たな価値を生み出すこと〜

2026年5月21日、第18期「5S改善コーチ育成講座」第2講を開催いたしました。

今回のテーマは「整理」。

5Sの中でも最初のステップでありながら、最も難しいとも言われる活動です。

整理とは、

「要るモノ」と「要らないモノ」を分け、要らないモノを捨てること。

シンプルな定義ですが、実際の現場では

• ●「いつか使うかもしれない」
• ●「捨てるのはもったいない」
• ●「誰かが困るかもしれない」

という心理が働き、不要なモノが増え続けていきます。

しかし講義の中では、

【１年間で使われたモノだけで、翌年の90％は事足りる】

という考え方を共有しました。

つまり、多くの現場では“使っていないモノ”がスペースを占領している状態になっています。

モノが増えることで、

• ●探す時間が増える
• ●動線が悪くなる
• ●判断が遅くなる
• ●管理が複雑になる

といった問題が発生し、結果として生産性低下につながります。

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「マイナス方式」と「プラス方式」

今回の講義では、整理の進め方として

• ●マイナス方式
• ●プラス方式

についても学びました。

■ マイナス方式

要らないモノだけを抜き取る方法。

比較的取り組みやすい一方で、「残す前提」になりやすく、大きな変化にはつながりにくい特徴があります。

■ プラス方式

一旦すべてを取り出し、本当に必要なモノだけを戻す方法。

手間はかかりますが、

• ●必要性を見直せる
• ●適正量を考えられる
• ●空間を再設計できる

という大きなメリットがあります。

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整理とは「失うこと」ではない

講義の中で印象的だったのは、

「整理（捨てる）とは、失うことではなく、新たに得ることである」

という考え方です。

不要なモノを減らすことで、

• ●空間
• ●時間
• ●動きやすさ
• ●判断力
• ●新しいアイデア

を得ることができます。

つまり整理とは、“未来の価値を生み出す活動”なのです。

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5Sは「変化する力」を鍛える

整理は単なる片づけではありません。

今まで当たり前だった状態を見直し、
「本当に必要か？」を問い続ける活動です。

小さな変化を積み重ねることで、
現場には“変わる力”が育っていきます。

第18期の受講企業の皆さまが、
今回の学びをそれぞれの現場で実践し、
どのような変化を生み出されるのか、今後が非常に楽しみです。